Trong khoảng thời gian trước đây, phần lớn những kỹ năng mà các nhà tuyển dụng yêu cầu cho các dự án kinh doanh đều đã chuyển từ các nhà quản lý dự án IT thuần túy sang chuyên gia quản lý dự án và chuyên viên phân tích kinh doanh chuyên nghiệp – họ chính là những người hiểu cả nhu cầu kinh doanh và ứng dụng công nghệ, đồng thời có thể góp một phần vai trò liên kết giữa hai dự án lớn khác nhau trong công việc nhờ vào các kỹ năng mềm cá nhân.
Sự gia tăng nhanh chóng trong nhu cầu về các chuyên gia sở hữu vốn kỹ năng mềm là sự tiếp nối của quá trình thay đổi đáng kể trong mô hình phát triển của mỗi doanh nghiệp trong vài năm qua. Với các nhà tuyển dụng, họ luôn mong muốn tận dụng các ứng viên có kỹ năng mềm tốt, nhằm kết hợp hoàn hảo trong mọi lĩnh vực kinh doanh ngày nay. Hơn nữa, nhờ đó, họ sẽ có được những chiến lược thay đổi theo tính thương mại hóa, nhằm thúc đẩy sự phát triển của toàn doanh nghiệp. Do vậy, nhân viên có kỹ năng mềm tốt là yếu tố tiềm năng quyết định thành bại của một dự án đầu tư nào đó của họ.
Kỹ năng giải quyết vấn đề vượt trội, khả năng giao tiếp ở mọi cấp độ trong từng mối quan hệ doanh nghiệp, khả năng làm việc chiến lược khi đi vào chi tiết của dự án, và khả năng phân phối được xem là các kỹ năng được đánh giá cao ở người lao động. Tuy nhiên, hầu hết các doanh nghiệp hiện vẫn chưa tìm ra giải pháp tuyển dụng tối ưu nhằm chiêu mộ được người lao động, do nguồn cung đang bị thiếu hụt. Vì vậy, các nhà tuyển dụng dần trở nên linh hoạt hơn trong việc đưa ra mức lương cho người lao động, đặc biệt đối với những người có kinh nghiệm và kỹ năng cần thiết, cả về kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm. Nếu không có các kỹ năng chứng minh cho những điều mà bạn đã đưa ra, việc thương lượng một mức lương hậu hĩnh là tương đối khó. Nhưng, hiện nay nhiều doanh nghiệp đã chủ động hơn trong việc tiếp nhận đào tạo lại nhân viên sau khi nhận việc.
Về phần mình, các ứng cử viên lại thường bị thu hút vào các vị trí việc làm phức tạp hoặc cao cấp hơn – các vị trí đòi hỏi phải có được những thay đổi và thành tích đáng kể thuận theo hệ thống và quy trình kinh doanh chung.
Nhưng trước khi tiếp nhận một chức vụ cụ thể, họ luôn mong muốn nhận được sự đảm bảo rằng công việc sẽ luôn đi đôi với mức thu nhập tương xứng để phù hợp với kỹ năng mềm mà họ đã học được.
Để có được sự đảm bảo đó, trước tiên người lao động phải kể chi tiết về cách họ hoàn thành nhiệm vụ thông qua các kỹ năng mềm của mình, thay vì chỉ liệt kê các kỹ năng chuyên môn hoặc mô tả các yêu cầu kỹ thuật của các dự án mà họ đã hoàn thành. Chính điều này sẽ làm tăng cơ hội đảm bảo một công việc ổn định cho riêng họ, đồng thời tìm kiếm thêm nhiều cơ hội để thăng tiến trong công việc hơn trước đây.
kinh doanhkỹ năng mềmmức độ
Mức Độ Cần Thiết Của Kỹ Năng Mềm Trong Các Dự Án Kinh Doanh
2018-06-21
Tìm việc làm, Tổng Hợp
Chức năng bình luận bị tắt ở Mức Độ Cần Thiết Của Kỹ Năng Mềm Trong Các Dự Án Kinh Doanh
minamiminami2
Trong khoảng thời gian trước đây, phần lớn những kỹ năng mà các nhà tuyển dụng yêu cầu cho các dự án kinh doanh đều đã chuyển từ các nhà quản lý dự án IT thuần túy sang chuyên gia quản lý dự án và chuyên viên phân tích kinh doanh chuyên nghiệp – họ chính là những người hiểu cả nhu cầu kinh doanh và ứng dụng công nghệ, đồng thời có thể góp một phần vai trò liên kết giữa hai dự án lớn khác nhau trong công việc nhờ vào các kỹ năng mềm cá nhân.
Sự gia tăng nhanh chóng trong nhu cầu về các chuyên gia sở hữu vốn kỹ năng mềm là sự tiếp nối của quá trình thay đổi đáng kể trong mô hình phát triển của mỗi doanh nghiệp trong vài năm qua. Với các nhà tuyển dụng, họ luôn mong muốn tận dụng các ứng viên có kỹ năng mềm tốt, nhằm kết hợp hoàn hảo trong mọi lĩnh vực kinh doanh ngày nay. Hơn nữa, nhờ đó, họ sẽ có được những chiến lược thay đổi theo tính thương mại hóa, nhằm thúc đẩy sự phát triển của toàn doanh nghiệp. Do vậy, nhân viên có kỹ năng mềm tốt là yếu tố tiềm năng quyết định thành bại của một dự án đầu tư nào đó của họ.
Kỹ năng giải quyết vấn đề vượt trội, khả năng giao tiếp ở mọi cấp độ trong từng mối quan hệ doanh nghiệp, khả năng làm việc chiến lược khi đi vào chi tiết của dự án, và khả năng phân phối được xem là các kỹ năng được đánh giá cao ở người lao động. Tuy nhiên, hầu hết các doanh nghiệp hiện vẫn chưa tìm ra giải pháp tuyển dụng tối ưu nhằm chiêu mộ được người lao động, do nguồn cung đang bị thiếu hụt. Vì vậy, các nhà tuyển dụng dần trở nên linh hoạt hơn trong việc đưa ra mức lương cho người lao động, đặc biệt đối với những người có kinh nghiệm và kỹ năng cần thiết, cả về kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm. Nếu không có các kỹ năng chứng minh cho những điều mà bạn đã đưa ra, việc thương lượng một mức lương hậu hĩnh là tương đối khó. Nhưng, hiện nay nhiều doanh nghiệp đã chủ động hơn trong việc tiếp nhận đào tạo lại nhân viên sau khi nhận việc.
Về phần mình, các ứng cử viên lại thường bị thu hút vào các vị trí việc làm phức tạp hoặc cao cấp hơn – các vị trí đòi hỏi phải có được những thay đổi và thành tích đáng kể thuận theo hệ thống và quy trình kinh doanh chung.
Nhưng trước khi tiếp nhận một chức vụ cụ thể, họ luôn mong muốn nhận được sự đảm bảo rằng công việc sẽ luôn đi đôi với mức thu nhập tương xứng để phù hợp với kỹ năng mềm mà họ đã học được.
Để có được sự đảm bảo đó, trước tiên người lao động phải kể chi tiết về cách họ hoàn thành nhiệm vụ thông qua các kỹ năng mềm của mình, thay vì chỉ liệt kê các kỹ năng chuyên môn hoặc mô tả các yêu cầu kỹ thuật của các dự án mà họ đã hoàn thành. Chính điều này sẽ làm tăng cơ hội đảm bảo một công việc ổn định cho riêng họ, đồng thời tìm kiếm thêm nhiều cơ hội để thăng tiến trong công việc hơn trước đây.
kinh doanhkỹ năng mềmmức độ